Aktuelle Situation

Es wurde eine Analyse der Wasserversorgung und des Wasserdrucks in Puschendorf durchgeführt.

Ebenso wurde zur Identifikation von Problemstellen in der Kanalisation eine Videountersuchung der Abwasser­kanäle vorgenommen.

Unser Ziel für 2026-2032

Basierend auf den Ergebnissen der Analyse werden wir Maßnahmen einleiten um eine nachhaltige Steigerung des Wasserdrucks im östlichen Dorfbereich zu erzielen und die grundsätzliche Wasserversorgung der Feuerwehr sicherstellen.

Wir befürworten die schrittweise Umsetzung der Kanalsanierung auf Basis der stattgefundenen Video-Kanalbewertung.

Ebenso sehen wir es als unsere Aufgabe für kommende Großprojekte wie dem Altenheimneubau die Wasserversorgung sicherzustellen.  

Aktuelle Situation

Die Führung der Amtsgeschäfte in den letzten Jahren führte zu einer verstärkten Notwendigkeit des Landratsamtes seiner Aufsichtspflicht nachzukommen.

Kein Puschendorfer Kandidat ist in dieser Wahlperiode im Kreistag vertreten.

Unser Ziel für 2026-2032

Das Ansehen der Gemeinde hat in den letzten Jahren Schaden erlitten. Die Wiederherstellung und Intensivierung der Kontakte zu den Nachbargemeinden ist enorm wichtig, um eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe bei gemeinsamen gemeindeübergreifenden Projekten zu ermöglichen.

Unsere Präsenz im Kreistag war in den letzten Jahren nicht gegeben. Mit ­Alexander Dörr auf Listenplatz 207 haben wir einen aussichtsreichen Kandidaten auch für den Kreistag. 

Aktuelle Situation

Durch Modernisierung der Ausrüstung und dem Kauf eines neuen Fahrzeugs fand in den letzten Jahren eine Stärkung der Feuerwehr statt. 

Frauen und Männer für den aktiven Dienst und für die Jugendfeuerwehr wurden gewonnen.

Unser Ziel für 2026-2032

Die innerörtliche Parksituation verschärft sich bereits seit einigen Jahren. Hier müssen geeignete Maßnahmen zur Sicherstellung der Rettungswege diskutiert und umgesetzt werden.

Wir befürworten und unterstützen eine Fortführung des erfolgreichen Ausbildungs- und Nachwuchskonzeptes der Feuerwehr. Unsere Wehr steht inzwischen auf einer soliden Mannschaftsstärke.

Wir unterstützen eine zielgerichtete Sanierung und Modernisierung des Feuerwehrhauses, um den gesetzlichen Anforderungen gerecht zu werden. Gleichzeitig müssen wir die bauliche Substanz erhalten und Mängel beseitigen.

Aktuelle Situation

Die Bahn hat das Angebot um eine S-Bahnlinie erweitert. Puschendorf profitiert von dieser Maßnahme durch eine Verbesserung der bestehenden Bahnverbindungen. 

Die Sanierung des Schießhauswegs wurde teilweise umgesetzt aber leider mit zu wenig Parkplätzen im Bereich des Kindergartens.

Die Anbindung der Buslinie 123 Siegelsdorf -  Herzogenaurach wurde weiter ausgebaut mit guter Akzeptanz und hoher Auslastung (z.T. die auslastungsstärkste Busverbindung im Landkreis)

Des weiteren wurde die Buslinie 121  Vach–Langenzenn und zurück mit Haltestellen in Puschendorf realisiert, in Vach mit Anschluss nach Erlangen.

Unser Ziel für 2026-2032

Eine sichere Straßenquerung im Bereich der Eichwaldhalle ist seit Jahren erklärtes Ziel der Freien Wähler Puschendorf. Es ist unsere Aufgabe allen Besuchern der Eichwaldhalle – insbesondere unseren Kindern und Senioren auf dem Weg zu Veranstaltungen  und Aktivitäten eine sichere und unbeschadete Straßenquerung zu ermöglichen.

Trotz Neugestaltung ist die Bring- und Abhol-Situation im Bereich des Kindergartens Grünschnabel unzureichend. Wir sind der Überzeugung, dass dringend eine Verbesserung herbeigeführt werden muss.

Die Straßenerneuerung des Schieß­hausweges muss abgeschlossen werden, indem die noch ausstehende  Erneuerung des Straßenbelages um die Kirche begonnen wird.

Aktuelle Situation

Vereinszuschüsse wurden auf Anregung der Freien Wähler angepasst.

Die Gemeinde hat eine Veranstaltung als Zusatzangebot für Jugendliche älter als 16 Jahre unterstützt.

Unser Ziel für 2026-2032

Die Freien Wähler schätzen das Ehrenamt sehr und wollen dies weiter stärken. Hierzu werden wir die Vereine und deren Mitglieder aktiv in die gemeinsame Gestaltung kommunaler Projekte einbinden. Dies stärkt den Zusammenhalt und fördert die Akzeptanz durch die gemeinsame Ausgestaltung.

Zusätzlich zur Ehrenamtskarte unter­stützen wir die Erteilung weiterer Vorteile für ehrenamtlich Aktive.

Ebenso unterstützen wir eine aktive Vernetzung der Vereine zum Beispiel durch die Etablierung eines Vereinsstammtisches. Dies fördert gemeinsame Veranstaltungen und stärkt den Zusammenhalt der Vereine.

Aktuelle Situation

Erweiterung des Angebotes für Jugendliche  durch Neubau des Pump-Tracks als Ergänzung zum Fun-Court.

Die Nutzungszeiten des Pumptracks und des Fun-Courts wurde durch Aufbau einer Flutlichtanlage deutlich verlängert.

Unser Ziel für 2026-2032

Der Fun-Court soll weiter als zentraler Platz für Jugendliche ausgebaut werden. Wir fördern einen Aufenthaltsbereich für größere Jugendliche am Fun-Court und prüfen eine Winternutzung.

Bereits durch geringe Maßnahmen werden wir den traditionellen Schlittenberg am Kindergarten Grünschnabel Richtung Schützenhaus wieder reaktivieren.

Die Attraktivität des Ferienprogramms hat in den letzten Jahren deutlich abgenommen. Wir unterstützen eine Neuausrichtung, um die Attraktivität bei Jugendlichen aller Altersgruppen zu steigern. Hierzu binden wir alle Anbieter mit ein.

Bei künftigen, durch Spenden anteilig finanzierten Projekten ist uns ein Anbringen von Spendertafeln ein großes Anliegen. Dies am Pumptrack nachzuholen wird eine unserer ersten Tätigkeiten sein.

 

Aktuelle Situation

Durch Einweihung des neuen Kinder­gartens  „Traubenwichtl“ wurden weitere Kapazitäten für Kleinkinder geschaffen.

Durch Einstellung einer Minijobberin konnte die  Jugendpflegerin Hilda ­Inhof in ihren Tätigkeiten unterstützt und das Angebot für Jugendliche erweitert werden.

Ebenso konnten die Nutzungszeiten des Pumptracks und des Fun-Courts durch Aufbau einer Flutlichtanlage deutlich verlängert werden.

Unser Ziel für 2026-2032

Marode Bausubstanz und nicht mehr zeitgemäße Aufteilung der Räumlichkeiten des kirchlichen Kindergartens „Grünschnabel“ erfordert die Diskussion um einen bedarfsgerechten Gebäude-Neubau. Unser erklärtes Ziel ist es mit dem Träger eine offene Diskussion zu führen welche zu einem bedarfs- und kostengerechten Ergebnis führen wird.

Die bisherige Arbeit der Inklusionsbeauftragten der Gemeinde unterstützen wir. Unser Anliegen ist es weiterhin gezielt auf die Bedürfnisse von Menschen mit Unterstützungsbedarf einzugehen.

Den Bedarfen der älteren Jugendlichen 14+ werden wir durch eine attraktivere Gestaltung des Jugendtreffs gerecht.

Den Bestrebungen eine überkommunale Volkshochschule zu errichten stehen wir positiv gegenüber. Erwachsenenbildung muss verstärkt in den Fokus der Gemeinde gestellt werden.

Aktuelle Situation

Die in die Jahre gekommene Lautsprecheranlage wurde erneuert.

Es wurde begonnen gemeinsam mit Bauunternehmen die Wege des Friedhofs zu erneuern.

Eine weitere Möglichkeit zur Urnen­bestattung wurde geschaffen.

Unser Ziel für 2026-2032

Wir befürworten die Weiterentwicklung des Friedhofs um alternative und moderne Bestattungsformen zu ermöglichen.

Gleichzeitig ist es unser Anliegen den regelmäßigen Pflegeaufwand des Friedhofs durch geeignete Gestaltung und weitere Sanierung der Wege zu reduzieren. Dies wird den Bauhof weiter entlasten. 

Aktuelle Situation

Erste Schritte zur Digitalisierung von Behördengängen wurden umgesetzt.

Es wurde ein digitales Ratsinformationssystem eingeführt um Informa­tionen und Dokumente an die Gemeinderäte konform mit den aktuellen Sicherheitsrichtlinien zu ermöglichen.

Nach dem Scheitern des Kneipp­beckens wurde keine weitere Gestal­tungsidee des Rathausvorplatzes angegangen.

Unser Ziel für 2026-2032

Wir wollen in den gemeindlichen Aufgaben eine Fokussierung auf Kernthemen vornehmen und streben eine Rückbesinnung auf notwendige Aufgaben an.

Des weiteren erhöhen wir die Effizienz im Amt durch Stärkung des vorhandenen, qualifizierten Personals. 

Die Parkplatzsituation am Rathaus entspricht nicht den gesetzlichen Vorgaben einer Feuerwehrausfahrt. Hier ist Handlungsbedarf vorhanden, um ebenso Besuchern des Rathauses Parkplätze zur Verfügung zu stellen.

Die gemeindliche Homepage bedarf einer dringend inhaltlichen Überarbeitung und Aktualisierung der Inhalte.

Aktuelle Situation

In den letzten Jahren war leider ein anhaltender Wegzug und die Schließung bestehenden Gewerbes zu erkennen.

Unser Ziel für 2026-2032

Als Gemeinde müssen wir die Rahmenbedingungen schaffen damit Gewerbe und Handel vor Ort entsteht und erhalten bleibt. Als attraktiver Partner erreichen wir die Ansiedlung neuer Gewerbe, Klein- und Handwerksbetriebe. Dies schließt den Erhalt der örtlichen Poststelle mit ein.

Wir müssen die Diakonie als einen der größten Arbeitgeber vor Ort unterstützen. Es ist eines unserer zentralen Anliegen für einen Neubau des Altenheims alle politischen Möglichkeiten auszuschöpfen, um eine öffentliche Förderung zu erhalten. 

Aktuelle Situation

Die Gemeinde und der Gemeinderat unterstützten die Realschüler Herzogenaurach soweit zulässig mit Übernahme der Fahrtkosten.

Unser Ziel für 2026-2032

Wir sind aktiv im Schulverband tätig und unterstützen den Erhalt des Schulangebotes in der Region und die weitere Bedarfsplanung des Landkreises. 

Eine Schulwegkostenfreiheit muss nach unserer Meinung über Landkreisgrenzen hinweg möglich sein. Wir stehen für eine Stärkung der individuellen Schulwahl und der Fahrtkostenfreiheit zu angrenzenden Schulen.

Aktuelle Situation

Um den zusätzlichen Bedarf an Wohnraum zu befriedigen wurde das Wohngebiet Sandleite neu geschaffen.

In der Dorfstraße/Kirchplatz wurde auf Initiative der Freien Wähler gemeind­licher Wohnraum geschaffen.

Unser Ziel für 2026-2032

Wir fördern innerörtliches Wachstum durch konsequentes Schließen innerörtlicher Baulücken. So kann weiterer Wohnraum geschaffen werden und über diese verträgliche Entwicklung der Charakter Puschendorf erhalten bleiben.

Wir stehen einer Überprüfung bestehender Bebauungspläne offen gegenüber, um diese zeitgemäß umzugestalten.

Ebenso befürworten wir es, durch gezielte Investitionen sich gelegentlich bietende Chancen für eine Dorfentwicklung zu nutzen.

Bereits seit Jahren ist die Parkplatz­situation an der Feuerwehr bzw. dem Rathaus nicht mehr tragbar. Diesen Umstand wollen wir durch Neugestaltung des Rathausvorplatzes beheben.

Aktuelle Situation

Gegenüber der Vorperiode verzeichnen wir einen Anstieg der Pro-Kopf-Verschuldung.

Bis noch vor Jahren vorhandene Rücklagen wurden nahezu aufgebraucht.

Wir erkennen rückläufige Einnahmen auf der einen Seite und steigende Ausgaben auf der anderen Seite. 

Unser Ziel für 2026-2032

Das Ziel der Schuldenkonsolidierung als Hauptposition bleibt bestehen. Wir erreichen dies durch strikte Wahrung einer Haushaltsdisziplin bei gleichzeitiger Nutzung aller Fördermöglichkeiten und dem Einwerben von Drittmitteln. 

Wir erstellen eine langfristige Investi­tionsplanung von notwendigen Großvorhaben. Die sichert eine gleichmäßige Belastung des Haushaltes und verhindert eine Überschuldung mit resultierender Haushaltssperre. 

 

Aktuelle Situation

Der Aufbau von Seniorensportgeräten an der Eichwaldhalle steht kurz vor der Vollendung.

Über einen Aufzug ist ein barrierefreier Zugang zum Rathaus vorhanden.

Durch Anbringen von Geländern an der Treppenanlage Heimweg wurde die Unfallgefahr gesenkt.

Im Bereich hinter der Aussegnungshalle wurde ein behindertengerechter Zugang zu den sanitären Anlagen am Friedhof gebaut.

Unser Ziel für 2026–2032

Bei der barrierefreien Gestaltung gibt es leider immer noch viele Defizite, z.B. im Bereich des Bahnhofs. Hier bleibt es unser erklärtes Ziel den Zugang zum Bahnsteig auf der Nordseite mit einer Rampe barrierefrei erreichbar zu gestalten.

Vorhandenes Wissen wollen wir durch initiieren generationenübergreifender Veranstaltungen erhalten. Hier wird durch das Miteinander und das gemeinsame Gestalten über Jahrzehnte erworbenes Wissen an die Jugend weitergegeben.

Als mögliche Hauptstütze solcher Aktivitäten können wir uns den Seniorenrat vorstellen, den wir aktiv unterstützen.

Ebenso führen wir unsere aktuellen Bestrebungen fort, durch uneingeschränkte politische Unterstützung den Erhalt oder Ersatzneubau des Pflegeheims der Diakonie-Gemeinschaft zu sichern.